关键词：模式创新 标准化运营
经营门店十几年，郭大成在今年与天美合作后的这一年，将门店改名为“幽兰名妆”，寄托了他对化妆品行业美的追求。幽兰名妆有了天美副招牌，焕发新机。
河南郑州市的新密，属于人口较较为密集的地级市，幽兰名妆这个新的名字或许对很多消费者来说，有点陌生，但进入门店，你会发现，同样从前是卖化妆品，产品品类、品牌以及店员都有了很大不同。而在老店不远的地方，新一家幽兰名妆更是吸引了不少消费者。
从精品店模式转变为日化专营店模式的幽兰名妆，首先面临的是，模式的转变。精品店操作方式和日化专营店有着本质的区别，从前，某单一品牌在其店，可占据将近三分之一的销售占比，品牌贡献不均衡，且存在风险。
转为经营模式的幽兰名妆，在与天美的合作过程中，从内而外，发生质变。与天美确立联合经营合作之后，天美团队介入，首先帮助门店进行标准化改造。从门店装修布局，到货品整合、标准化陈列，到门店服务人员配备，一整套标准化日化店运营思想贯穿门店内外。
面对门店长远发展和未来传承，郭大成感觉到责任重大，因为对天美的认可，他让自己留学归来的儿子，在天美介入门店的过程中，快速学习标准化门店运营，给予其最完美最标准的学习平台。
中国乡镇市场上，有很多幽兰名妆这样的门店，他们连续经营几十载，独守一店，没有传承而消失于历史舞台。天美联盟，以“百年名店”的建设为己任。作为中国日化专营店的专业服务机构，续传美丽，意义深远！
